Hannahs Reise. Warum sie ihr Kunst- und Partystudio franchisiert

Geschrieben von:

Hannah Perry ist Gründerin von The Giggling Pig Art and Party Studio in Connecticut (USA).

Sie besitzt ein Studio, mit einem zweiten Studio, ab Juli 2021, Franchise.

Begleiten Sie Hannah und Ramon Ray, Gründer von SmartHustle.com, auf dieser neuen Serie des Smart Hustle Podcast, Hannah ‘s Journey!

Wir folgen Hannah auf ihrer Reise durch die Hektik, den Smart Hustle des Geschäftswachstums.

Hören Sie den Podcast – Episode 1

Smart Hustle Small Business Podcast· Hannahs Reise – Warum sie

über Hannah Perry Franchising betreibt

Ursprünglich aus Großbritannien, zog Hannah mit 19 Jahren nach Amerika.

Hannah kam mit weniger als 20 Dollar, riesigen Träumen und einem Herzen der Entschlossenheit und des Körners in die USA.

Ihr erster Job, für viele Jahre, war als Au-pair.

Sie studierte Kindheitspädagogik und Entwicklung im College, eine lebenslange Leidenschaft.

Nach 10 Jahren Kindermädchen machte Hannah einen Sprung des Glaubens, um ihr eigenes Geschäft zu gründen, das heute The Giggling Pig Art and Party Studio ist.

Diskussionsthemen in dieser Folge sind:

Warum eine Franchise gründen?

Hannah wollte eine Franchise gründen, um sich zu erweitern und dabei Zeit mit ihrer Familie zu verbringen. Darüber hinaus wollte sie anderen die Chance geben, ihr eigenes Unternehmen zu besitzen.

Teambuilding Tipps

Wissen Sie, wen Sie einstellen, bauen Sie eine Beziehung mit ihnen auf. Testen Sie neue Mitarbeiter. Lassen Sie sie wissen, dass dies ein Testzeitraum für Sie und sie für eine kurze Zeit Stellen Sie (und Feuer) zu Ihrem Zweck, Werte und Mission. Stellen Sie Personen ein, die Ihren Kernwerten entsprechen Wann einstellen? Stellen Sie ein, wenn Sie am Kipppunkt sind und wissen, dass Sie Hilfe benötigen. Mieten Sie zu früh, verschwenden Sie Geld. Stellen Sie zu spät ein, um Ihr Unternehmen nicht richtig auszubauen oder Kunden zu bedienen.

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Über Hannah Perry

Hannah Perry:

Sicher. Okay. Also, wie Sie sagten, mein Name ist Hannah Perry. Ich bin Mutter von zwei Kindern, einem 20-Jährigen und einem 10-Jährigen. Ich lebe in Connecticut und komme ursprünglich aus Großbritannien. Ich zog nach Amerika, als ich gerade 19 Jahre alt war. Ich kam als Au-pair hierher. Ich studierte im College Kindheit Bildung und Entwicklung, so war das wirklich meine Leidenschaft mein ganzes Leben lang mit Kindern zu arbeiten. Und ich bin ein sehr motivierter Mensch. ich habe immer versucht um schon in jungen Jahren herauszufinden, wie ich Dinge machen und für mich arbeiten konnte.

Hannah Perry:

Und meine Reise führte mich nach Amerika, wo ich mich nach Hause einrichtete und meine beiden schönen Kinder bekam. Und schließlich entschied ich mich nach vielen Jahren des Närrens hier, also 10 Jahre als Kindermädchen in Privathäusern mit Kindern mit besonderen Bedürfnissen, ich beschloss, den Sprung des Glaubens zu machen und mein eigenes Kunstgeschäft zu eröffnen, aber ich wusste nicht wirklich, was ich tun würde. Alles, was ich wusste, war, dass ich diese Figuren gezeichnet hatte, hauptsächlich die Giggling Pig Figur und ich dachte, ich würde mein Geschäft als Kunstgalerie öffnen. Und so sagt die ursprüngliche Beschilderung eigentlich alle die Giggling Pig Gallery darauf. Und das war der Anfang von 10 Jahren später, wo ich heute bin.

Ihre Reise nach Amerika

Ramon Ray:

Ich liebe es. Ich liebe es. Und heute, was ist das? Gib uns das Geschäft heute. Und Übrigens, ich möchte sagen, dass Sie in Amerika gelandet sind. Ich glaube, Sie sagten es mir früher mit Millionen Dollar in der Tasche und Ihre Familie hatte vier Villen, eines in Bel Air, eines in Florida. Ist es das, woran ich mich erinnere, oder bin ich weit weg?

Hannah Perry:

Sie sind sehr weit entfernt.Also, als ich mit 19 nach Amerika kam, hatte ich buchstäblich, ich glaube, es waren 20 Pfund, so dass umgerechnet etwa $15 in meiner Tasche. Und natürlich hatten wir damals keine E-Mail-Adressen, Handys waren einfach neu, aber sehr, sehr teuer. Also kam ich hierher. Es war eine ziemlich beängstigende Sache zu tun und ich habe wirklich ein Leben für mich aufgebaut, was ich denke, zum ersten Mal seit 22 Jahren hier zu leben, ich denke, ich fühle mich wirklich ziemlich stolz darauf. Ich habe mein eigenes Haus gekauft und ich habe meine Geschäfte und ich habe ein Leben für meine Kinder hier geschaffen und ich fühle mich ziemlich gut darüber.

Ramon Ray:

Das solltest du unbedingt. Nein, und das bin ich auch. Und daher bist du einer der ersten Leute, die uns auf dieser Reise in den Sinn kamen. Also ja, danke. Sagen Sie uns heute, das kichernde Schwein, jetzt vergesse ich den Namen. Wie heißt der ganze Name, Hannah?

Hannah Perry:

Es ist das Giggling Pig Art and Party Studio, aber man kann es einfach das Giggling Pig nennen. Es ist in Ordnung.

Ramon Ray:

Sehr schön. Was sind Sie heute?

Die Franchise-Entscheidung

Hannah Perry:

So ist das kichernde Schwein heute ein eingetragenes Franchise. So habe ich das Geschäft offiziell in diesem Jahr Franchise, das ist etwas, das ich seit Jahren laufen. Und ich war mir nicht ganz sicher, ob ich es tun würde, aber ich bereitete alle Schritte vor, es zu tun. Und alles richtet sich Anfang dieses Jahres aus. Und ich verkaufte meine erste Franchise tatsächlich im März, also war das eine ziemlich coole Sache zu tun.

   

Ramon Ray:

Herzlichen Glückwunsch, das ist eine große Sache.

Hannah Perry:

Ja, definitiv.

Ramon Ray:

Und welche Herausforderungen hatten Sie bisher? Warum wolltest du eine Franchise haben? Lassen Sie mich das so ausdrücken. Weil du entweder einen Standort erweitern könntest, oder du hättest sie alle im Besitz von Hannah haben können. Es gibt zwei verschiedene Wege und ich bin sicher, Sie kennen Sie, wahrscheinlich haben Sie das ausführlich recherchiert und darüber nachgedacht. Warum hast du dich entschieden, ja zu sagen?

Hannah Perry:

Nun, ich denke, dass meine Hauptmission mit dem kichernden Schwein ist, dass ich Kindern und Familien wirklich einen Ort geben möchte, an dem sie gehen und kreativ sein können, aber auch lehren sie über die zugrunde liegende Botschaft durch alles ist, Kinder über Freundlichkeit und Mitgefühl und Inklusivität und Vielfalt durch Art. So könnte ich jetzt Ich habe das selbst getan und nur eine Reihe von Studios eröffnet, aber dann wäre ich nicht die Mutter gewesen, die ich meinen Kindern sein wollte. Also musste ich diese Entscheidung treffen, nachdem ich zwei Studios eröffnet hatte, ob ich sie trotzdem weiter öffnen wollte. Aber ich auch, der andere Teil des Geschäfts ist, dass ich einen Platz bieten möchte, nicht nur für die Kinder, sondern für andere Menschen, um erfolgreich zu werden, ihr eigenes Unternehmen zu gründen und ihr eigenes Geld zu verdienen und ihrer Gemeinschaft zurückzugeben.

Hannah Perry:

Ich denke also, wenn man einfach Leute einstellt, gibt es ein Maß an Engagement und Leidenschaft, das darauf eingeht. Aber wenn jemand sein eigenes Geschäft besitzt, fühle ich, als ob dann ihr Herz und ihre Seele hineingehen, also dachte ich, dass es ein viel erfolgreicheres Ergebnis geben würde.

Ramon Ray:

ich liebe das. Was wir tun werden, Hannah, wenn es okay mit dir ist, warum springen wir nicht über Franchise ism oder Franchise-Schiff? Ich weiß nicht, was das Richtige daran ist, Franchises zu gründen. Das machen wir in einer Folge. Und warum gehst du nicht durch, ich denke im Geschäft, Hannah, musst du Leute einstellen. Du brauchst ein Team. Sie müssen Ihr Geschäft vermarkten. Du musst ein großartiger Anführer sein. Du musst mit deinem Geld umgehen. Es gibt eine Menge Dinge, die in ein erfolgreiches Geschäft zu starten. Warum berühren wir nicht einige dieser Dinge, entweder wählen Sie eine oder wir können ein paar berühren, nur eine sehr breite Basis für Episode eins von einigen Dingen, die Sie im Laufe der Jahre gelernt haben, Hannah, vielleicht einige Dinge, die Sie falsch gemacht haben. Möchten Sie das teilen?

Hannah Perry:

Ja.

Team Building

Ramon Ray:

Was haben Sie richtig gemacht? Und ich kann jeden erwähnen, wir können tief in eine oder breite Ebene gehen. Vielleicht berühren wir uns, wenn wir mit dem Teambuilding beginnen können, vielleicht kann das zuerst tun. Was hast du gelernt? Was würdest du anderen sagen, die zuhören, wenn sie skalieren und wachsen wollen? Weil ich auch ein kleines Unternehmen habe und Team wichtig ist. Du kennst Leute, “Ramon, warum machst du so viel?” Halt. Ich habe ein Team, das mir hilft zu skalieren. Warum berühren wir nicht ein paar dieser Dinge? Was hast du mit Teambuilding gelernt? Was ist wichtig?

Hannah Perry:

Ich denke also, das Wichtigste ist offensichtlich, wenn du ein Team gründest, dass du die richtigen Leute auswählst und du nicht immer weißt, dass sie sofort die richtigen Leute sind. Sie können Personen interviewen und Hintergrundprüfungen durchführen. Und wenn sie dort hineinkommen, kann ihre Aufregung absterben oder sie könnten nicht so sein, wie sie sagten, sie würden es sein. So müssen Sie wirklich beteiligt sein und bewusst mit den Menschen, die Sie einstellen, nicht nur, wie Sie sie einstellen, aber dann bauen Beziehungen mit ihnen als Zeit geht vorbei. Und wie Sie wissen, meine Mitarbeiter, im Moment habe ich etwa 13 Mitarbeiter in meinem Studio. Und die meisten von ihnen sind seit acht Jahren bei mir, die längsten zwei von ihnen sind bei mir, und ich habe sieben Jahre und sechs Jahre, aber die meisten von ihnen sind seit mehr als fünf Jahren bei mir.

Hannah Perry:

Und so denke ich, dass das ein echter Beweis dafür ist, dass sie ihren Job genießen müssen. Und wir sind eine Familie und wir haben großartige Beziehungen untereinander aufgebaut und ich schätze ihre Meinung und ihre Ideen. Und wir sind ein kreatives Studio, daher ist es wichtig für sie zu spüren, dass ihre Kreativität in die Arbeit geht. Es sind nicht nur meine Ideen, obwohl es das kichernde Schwein ist, dass sie sich immer noch gehört fühlen und dass die Arbeit anerkannt wird. Also arbeite ich wirklich eng mit ihnen zusammen. Es gibt nichts, was sie tun, was ich nicht tue und wirklich sicherstellen, dass sie sich verbunden fühlen und dass meine Tür immer offen ist Diskussion auch.

Ramon Ray:

Hat es eine Zeit gegeben, Hannah, wo Sie eine falsche Entscheidung getroffen haben. “Oh, ich erinnere mich an Becky. Ich erinnere mich an Jonathan, aye yai yai, das war [Übersprechen 00:08:26] mieten “.

Hannah Perry:

Ja.

Ramon Ray:

Sag uns, was passiert ist oder was schief gelaufen ist. Und ich nehme an, das war nicht zu oft, aber sagen Sie uns, was Sie daraus gelernt haben.

Hannah Perry:

Es waren nicht viele.

Ramon Ray:

Gut.

Hannah Perry:

So ist es tatsächlich zweimal in 10 Jahren passiert, was nicht zu schlimm ist.

Ramon Ray:

Das ist toll. Ja.

Hannah Perry:

Ja. Und ich denke, dass einer von denen, die wirklich nicht eine angenehme Beziehung war, war es eine Menge cattiness los hinter den kulissen, wo meine mitarbeiter, die seit jahren bei mir waren, mir berichteten, dass es einige nicht nette dinge gesagt wurde, die wirklich keine unterstützung für unser geschäft zeigen und keine unterstützung für die anderen mitarbeiter zeigen. Sie fühlten sich fast gemobbt. Aber eine der großartigen Geschichten darüber ist, dass mir berichtet wurde, dass, also meine Kunstboxen, dass es jetzt ein großer Teil meines Geschäfts ist, dass diese Person, die sich über sie lustig machte und sagte, dass ich eine schlechte Geschäftsfrau für Investitionen in diese Boxen war. Und es war lustig und ich habe es offensichtlich nicht bezahlt, aber ich habe es der Person nicht mal vorgetragen. Der Überprüfungszeitraum war vorbei und was ich denke, das ist ein guter Tipp für die Leute ist, immer einen Überprüfungszeitraum zu haben.

Hannah Perry:

Also nicht nur: “Hey, ich stelle dich ein, du hast einen Vertrag für die nächsten 12 Monate oder was auch immer es sein mag”. Aber haben Sie eine Phase, in der Sie sie lassen wissen, dass dies ein dreimonatiger Versuch ist, ich werde Sie beobachten. Und wenn am Ende der drei Monate Ihre Arbeit großartig war und Sie alle Kisten überprüft haben, dann werden wir Sie dann offiziell einstellen. Das habe ich von dieser Person gelernt. Jedenfalls war es großartig, weil meine dummen Kunstboxen, die mich zu einer schlechten Geschäftsfrau machten, was diese Person anging, tatsächlich das waren, was mein Geschäft mit COVID rettete, also setzten wir uns alle hin und lachten darüber im letzten Jahr. Das war großartig.

Ramon Ray:

Und ich vermute, Hannah, wenn die Person zu dir gekommen wäre und gesagt hätte: “Weißt du was, Hannah, ich denke, diese Boxen sollten nicht lila sein. Ich denke, das ist die dümmste Farbe auf Erden, die schlechteste Farbe auf Erden “. Nicht so sagen, aber vielleicht weicher und sagen, sie sollten dunkelblau sein. Das wäre in Ordnung gewesen. Sie könnten heute noch bei dir sein. Aber die Herausforderung ist, was ich höre ist, wie sie es gesagt haben. Es war giftig. Es war eine Sackgasse, nur um klarzustellen, dass es kein Personal ist, das sagt: “Hannah, ich denke, wir sollten das nicht tun”. Das ist in Ordnung, schätze ich.

Hannah Perry:

Richtig. Richtig. Und ich ermutige immer zu Feedback, aber nein, es war definitiv die Schaffung einer toxischen Umgebung mit meinen anderen Mitarbeitern. Und es gab, traurigerweise, wenn Sie unter waren, und es sind nicht nur Frauen, wenn Sie eine große Gruppe haben, haben Sie erlebt, dass Persönlichkeiten der Menschen zusammenstoßen und solche Dinge. Aber unsere Gruppe arbeitet sehr, sehr gut zusammen. Wir sind wie eine gut geölte Maschine. Wenn also jemand hineingeworfen wird, was nicht so ist, ich weiß nicht, dass er versucht, Leute einzubeziehen oder Leute abzusetzen, dann ist es definitiv nichts, was wir in die Gruppe einladen.

Ramon Ray:

Geht das zurück, Hannah, dann, was ist die Kultur, Zweck, Werte und Mission, und et cetera des kichernden Schweins?

   

Hannah Perry:

Ja.

Ramon Ray:

Okay. Ja. Denn während du das einstellst, suchst du vielleicht nach McDonald’s oder nach Ramon, das könnte ein anderer Typ sein, aber für unsere Organisation arbeiten wir so, also musst du in der Familie sein oder du würdest wahrscheinlich nicht bequem hier arbeiten. Ist das, schätze ich?

Hannah Perry:

Richtig. Nun, das sage ich jetzt, wenn ich interviewe, weil ich gerade einen Haufen Leute für den Sommer eingestellt habe. Denn heute, unser Sommercamp, haben wir zwischen 60 und 80 Menschen am Tag, Kinder am Tag. Also, wir müssen im Sommer über Personal haben. Und ich sage immer zu ihnen: “Wir sind eine Familie. Wir sind hier, um nicht nur die Kinder zu unterrichten, sondern alle müssen hereinkommen und glücklich sein, hier zu sein. Und das ist die Umwelt “. Und ich sage es den Kindern jeden Morgen im Camp, wir haben ein Treffen und ich sage: “Was ist die Regel Nummer eins bei der Kicherndes Schwein? ” Und jeder weiß, dass es Freundlichkeit ist und dann Spaß zu haben. Und das will ich auch für das Personal, ist Freundlichkeit untereinander und dann Spaß mit den Kindern haben. Das ist also definitiv der Kern dessen, wer wir sind.

Hiring A Management Team

Ramon Ray:

Wie sind Sie gewachsen, Hannah, zwischen der Solo-Geschäftsinhaberin, alles selbst zu tun? Ich nehme an, es gab einen Punkt, an dem du anfangen konntest, ein paar Leute mit dir zu haben, aber gerade jetzt, wo du wachsst, kann Hannah nicht alles tun. Selbst wenn es dir gefällt, hast du vielleicht gewollt, Hannah: “Ich liebe es, die Bürsten auszuspülen, das ist es, was ich liebe”. Aber du kannst nicht, wenn du die Bürsten ausspülst…

Hannah Perry:

Nein.

Ramon Ray:

Wann war der Kipppunkt, an dem du wusstest: “Okay, ich werde das gehen lassen müssen, oder ich muss vielleicht eine VP oder einen COO haben”. Hilfe wir verstehen, wie Sie es getan haben und was wir dann lernen können, wenn wir wachsen, wenn wir wissen sollten, dass wir sozusagen ein Management haben müssen. Hilf uns, das zu verstehen.

Hannah Perry:

Ja. Also entwuchs ich für mich immer wieder meinem Standort. Als ich anfing, war ich sehr, sehr klein, weil ich nicht wusste, wie gesagt, dass es eine Galerie werden würde. Dann entwickelte sich das Geschäft, dann zog ich in tausend Quadratmeter und dann das outgrew, und dann zog ich in 2000 Quadratmeter, das ist meine max.Ich will nicht größer als dies an einem Ort. Aber dann erkannte ich, dass ich mit den Anrufen nicht mithalten kann und ich kann nicht mit den E-Mails mithalten, denn wenn ich nur Anrufe und E-Mails alleine mache, ist es ein Vollzeitjob. Dann wird meine Website nicht aktualisiert, dann kann ich meine Unterrichtspläne nicht machen und ich kann die Veranstaltungen nicht planen. Also, als ich arbeitsreicher wurde und ich wusste, dass die Dinge wurden an den nächsten Tag übergeben, ich erkannte, dass dann das war, als ich anfangen musste, Leute einzustellen, um mir zu helfen, mich um mehr technische Dinge zu kümmern.

Hannah Perry:

Was ich nun versuche, ist, dass ich die Dinge delegiere, die ich kenne, die andere Menschen tun können. Und ich konzentriere mich auf die Dinge, für die das Giggling Pig wirklich auf der Marke steht. Also konzentriere ich mich auf den Unterricht und die Charaktere und die Entwicklung der Ware. Und ich konzentriere mich auf das Zeug, weil das sonst niemand tun kann. Weil das meine Vision ist. Und dann macht jeder das ganze andere Zeug. So funktioniert es wirklich gut. Und manchmal auch jetzt bin ich wie: “Ich brauche jemand anderen, um die Website für mich zu tun”. Aber es macht mir Spaß. Ich finde Zeit.

Ramon Ray:

Du bist der Disney oder wer auch immer, der Produzent, der Visionär. Und wann denken Sie, wenn Sie es nicht schon getan haben, dass Sie eine andere Managementschicht haben werden? Weil sogar das Wenn das die Vision ist, wo du die Produzentenseite bist, wo glaubst du, dass du so weit wachsen wirst, dass jemand das Geschäft mit dir oder für dich führt? Wenn Sie verstehen, welche Rolle Sie spielen, wenn Sie wachsen, werden Sie immer noch eine Managementebene brauchen, schätze ich. Wenn es nicht jetzt ist, irgendwann bald.

Hannah Perry:

Nun, ich hoffe, in den nächsten zwei Jahren die Fähigkeit zu haben und wenn das Geschäft weiter wächst, was ich hoffe, weil wir gerade unsere 10-Jahres-Marke überschritten haben, aber ich werde in der Lage sein, einen Manager einzustellen, der Vollzeit arbeitet und sich um all das tägliche Zeug kümmert. Obwohl ich einen Manager habe, ist es fast so, als bräuchte ich einen anderen Manager, der sich um mehr Sachen kümmert. So hoffe ich in den nächsten zwei Jahren, denn ich bin auf diesem neuen Weg, das Geschäft auf das nächste Level zu bringen. Also möchte ich wirklich, dass das in diese Richtung geht, damit ich mich darauf konzentrieren kann. Und es gibt immer Millionen von Dingen versuche ich zu jonglieren.

Ramon Ray:

Absolut. Und da Sie die Tür dafür geöffnet haben, da wir vielleicht zum Ende dieser Diskussion kommen, aber alles andere, was Sie anfassen möchten, lassen Sie es mich wissen. Ich weiß, was als nächstes kommt. Als nächstes ist die Vision so, dass ich sie wiederholen werde, also höre ich richtig. A, Sie haben jetzt einen Standort, wo Hannah laufen und wachsen und fein stimmen wird, et cetera. Und Sie haben bereits einen anderen, Sie haben Ihren ersten Franchise-Standort.

Hannah Perry:

Ja.

Ramon Ray:

Und ist das der Fahrplan für Hannah und das Team, diesen zu wachsen? Und dann ist der zweite Teil, ein anderer Teil des Geschäfts, zumindest, wie ich es von Leuten verstehe, mit denen ich gesprochen habe, Franchising ist ein Geschäft für sich. Ist das richtig?

Hannah Perry:

Ja. Ich möchte ein Team einstellen, bei dem jemand für den Verkauf zuständig ist meine Franchises und dann gehe ich rein und mache die ganze Ausbildung und alles. Aber ich bin tatsächlich auf einem Weg, der jetzt ein bisschen anders ist, wo ich das Giggling Pig als Kindershow ansehe. Also möchte ich wirklich, dass die Nachricht mehr von den Eltern gehört wird. Und ich denke, dass jetzt die Zeit mehr denn je ist, dass Kinder die richtigen Dinge im Fernsehen aus dem Vorschulalter und Verständnis über Freundlichkeit und Mitgefühl hören. Also habe ich das seit einiger Zeit, also warte ich eigentlich, um wieder von PBS diese Woche zu hören.

Ramon Ray:

Nizza. Also, das bedeutet möglicherweise das nächste Mal, wenn wir reden.

Hannah Perry:

Du weißt es nie.

Ramon Ray:

Wir werden wissen, ob ein Ja oder Nein, und wenn sie Hannah kennt, wird sie einfach sagen: “Okay, PBS, wir gehen zu Fox, CBS, CNN, ABC oder was auch immer”. Also reden wir darüber und können es kaum erwarten, die Nachrichten zu hören. Und dann die Franchising und wie läuft das? Wie ist das? Wie war das? Kurz, wir können Franchising auf eine ganze Nother Episode berühren, aber ich bin neugierig, dass ein bisschen necken. Wie war das? Wie war das Franchising-Geschäft?

Hannah Perry:

Es war stressig. Zum Glück für mich, mein Bruder früher Franchise, so habe ich eine Menge Hilfe von ihm und seinem Partner oder Anwalt, die mir eine Menge Input im Laufe der Jahre gegeben, so dass ich tatsächlich vorbereitete, sehr langsam über eine Reihe von Jahren Franchise. Ich habe nicht nur alles auf einmal gemacht. Ich hatte bereits gehandelt und alles getan, aber es war eigentlich nur sehr stressig am freien Tag und ging mit den Anwälten ein und setzte sich hin und unterschrieb die Papiere, weil es sich anfühlte, als würde ich ein Stück von mir aufgeben. Und obwohl ich weiß, dass es gut aufgehoben war, fühlte es sich fast bittersüß an, ich war traurig, weil es wie mein Baby war. Es war ein Teil dessen, was ich meine ganze Das Leben und all meine Erfahrungen und alles, was ich je durchgemacht habe, haben dazu beigetragen, dieses Geschäft zu entwickeln. Es fühlte sich also etwas traurig an, aber ich bin sehr stolz auf uns. Sie macht einen tollen Job. Und ich bin sehr froh, dass ich es getan habe.

Ramon Ray:

Genial. Hannah Perry, geben Sie uns noch einmal Ihre Website-Adresse und alles, was ich Sie nicht gefragt habe, wenn Sie erwähnen möchten, wie wir diese erste Diskussion abschließen. Das war großartig.

Hannah Perry:

Danke. Die Website ist thegigglingpig.com und von dieser Seite auf dem Giggling Pig, finden Sie jede Social-Media-Steckdose. So werden Sie in der Lage sein, das Facebook und das Instagram und alles genau dort auf der Homepage zu finden.

Ramon Ray:

Genial. Und bis zum nächsten Mal, Hannah Perry, ist das Ramon Ray, Gründer von smarthustle.com. Vielen Dank für Ihre Teilnahme an der Smart Hustle Podcast.

Der Beitrag Hannahs Reise. Warum Sie Franchising Ihre Kunst und Party Studio erschien zuerst auf SmartHustle.com.